巨頭告訴你“互聯(lián)網(wǎng)+媒體”的新玩法，新聞業(yè)如何徹底互聯(lián)網(wǎng)化？

 來源： 百度百科 作者： 百度百科

  搜狐總編輯陳朝華：我覺得“傳播的未來”最近大家談得很多，不管是自媒體對傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)的沖擊，還是內(nèi)容的生產(chǎn)能力，我有一個特別明顯的感覺，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容越來越稀缺。我們?nèi)绻姓J(rèn)新聞還是一門手藝活的話，它需要傳承，但是現(xiàn)在在媒體里面能夠堅持把新聞當(dāng)成一個手藝活來不斷打磨的人，有耐心、耐得住寂寞不受誘惑沖擊的人越來越少了。另外，現(xiàn)在資訊是剛需，而新聞只是留住用戶的入口，要有黏性服務(wù)才是基礎(chǔ)，如何貼近服務(wù)交易這個環(huán)節(jié)，值得我們思考。在未來，資訊影像化會是方向，但影像化之后影像也需要人格化，同樣的產(chǎn)品、知識、智慧，只有人格化才有價值，這可能也是未來傳播的一個方向。界面副總裁任雪松：我們講內(nèi)容本身價值，除了傳統(tǒng)內(nèi)容行業(yè)被瓦解，被碎片化之外，現(xiàn)在面臨重新怎么樣從中發(fā)現(xiàn)價值的過程。界面實(shí)際上也是在做傳統(tǒng)的內(nèi)容傳播，加上互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，或者是這樣的一個轉(zhuǎn)型方向。經(jīng)過這一年的用戶積累，我們接下來肯定還是要更深入地去講內(nèi)容傳播?；趦?nèi)容稀缺，我們在尋找用戶和為其提供內(nèi)容的基礎(chǔ)之上，需要更多地為用戶提供他相應(yīng)的服務(wù)、投資機(jī)會，滿足其相應(yīng)需求。

  上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計學(xué)院m-lab主任、天奇阿米巴基金投資合伙人魏武揮：傳統(tǒng)媒體日子非常不好過，新媒體日子也不好過。總結(jié)下原因，全球廣告增長，大概一年6%-7%，媒體增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于廣告主，大家在搶，搶到最后日子特別難過。企業(yè)說兩句話：我們不再給傳統(tǒng)媒體投廣告，我們要投新媒體廣告。這句話背后是什么？廣告正在轉(zhuǎn)移，請注意是轉(zhuǎn)移，不是增加。第二句話，企業(yè)說我們要自己做媒體，企業(yè)自媒體。這意味著什么？它不再往外投廣告，它自己消耗。廣告的增長有限，企業(yè)正在從廣告撤退，所以我個人主張媒體+產(chǎn)業(yè)。比如說羅輯思維，一年做了一億多收入，是什么？不是廣告，它是賣書。

  路明科技集團(tuán)董事長肖志國：不管是互聯(lián)網(wǎng)、金融還是媒體轉(zhuǎn)型，都是單獨(dú)在談自己行業(yè)，但離開實(shí)業(yè)不管什么都沒有出口，媒體也沒有服務(wù)對象，只談自己我覺得解決不了根本問題。

  現(xiàn)在從全球來講，真正創(chuàng)新的主體是中小企業(yè)，中小企業(yè)有非常好的技術(shù)，但因為種種因素，大部分企業(yè)不會吆喝自己，也不會利用手段來迅速把自己推向市場，沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。做實(shí)體的企業(yè)也想通過互聯(lián)網(wǎng)解決供應(yīng)鏈金融，把先進(jìn)技術(shù)跟金融對接，跟供應(yīng)鏈、資本對接，帶動中國千千萬萬中小企業(yè)跟大企業(yè)抗衡。

  開鑫貸融資服務(wù)有限公司總經(jīng)理周治翰：共享經(jīng)濟(jì)有四個關(guān)鍵詞。

  第一個是“閑置”。所謂共享是什么？資源需求方和供給方能夠通過某種平臺、有形或者無形的媒介進(jìn)行相互的交換、撮合。從最早的DVD租借、書籍租借到最近興起的專車服務(wù)，都是閑置資源充分利用。

  第二個關(guān)鍵詞是“網(wǎng)絡(luò)”。P2P這個概念最早是線下來的，是有錢人之間資金供給，在小圈子內(nèi)的資金調(diào)劑。金融發(fā)展本身也都是伴隨著技術(shù)的發(fā)展，包括電信技術(shù)的發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，通過網(wǎng)絡(luò)渠道去更大范圍解決金融信息的不對稱。

  第三個是“賺錢”。一種經(jīng)濟(jì)模式，要可持續(xù)發(fā)展，就必須能夠給供給方和需求方都帶來好處，對于供給方可以帶來額外的收入，或者說提高他的收入，對于需求方來說，可以降低成本。

  第四個關(guān)鍵詞是“朋友”，也就是強(qiáng)調(diào)社交屬性。各種供給需求對接過程中，自然而然就會產(chǎn)生交流，信息互通。這種信息互通把它泛化以后，就是社交的屬性。

  共享金融會帶來兩個好處。第一是去中心化，能夠用一些更加輕便、便捷的形式去替代原有比較復(fù)雜的中介。把互聯(lián)網(wǎng)的低成本高效率的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，對于借款人來說，他能夠享受到相對低廉的借款成本。對于投資人，通過各種各樣風(fēng)險對沖手段，增加信用結(jié)構(gòu)，把借款風(fēng)險降低到和銀行理財類似的水平，但是收益沒有因此降低，也就是說通過去中介化過程，把兩端收益放大了，壓縮的是原來中介的費(fèi)用。

  第二個好處，對于價格的動態(tài)定價。大宗商品或者證券、債券市場很早以來都實(shí)現(xiàn)了動態(tài)的定價，但是在借貸行業(yè)，目前還是有基準(zhǔn)利率的。我們通過市場化的方式，綜合成本的水平也有一些起伏，這些起伏代表了當(dāng)時市場上的資金供求水平，大家也看到隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，隨著資金供給量的充分，價格也是呈現(xiàn)下行的趨勢。當(dāng)然我們會感覺，每年年底的時候資金價格也會往上走一點(diǎn)。這有效降低了借款人的融資成本。

  金融共享平臺，理想是非常遠(yuǎn)大的，但是具體要從事這方面的工作，還是需要從業(yè)者大量的努力，在現(xiàn)實(shí)中，從企業(yè)的運(yùn)營中觀察到，專業(yè)化的優(yōu)勢是需要每個企業(yè)自己去逐步建立的。