巨頭告訴你“互聯(lián)網(wǎng)+媒體”的新玩法，新聞業(yè)如何徹底互聯(lián)網(wǎng)化？

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  搜狐總編輯陳朝華：我覺(jué)得“傳播的未來(lái)”最近大家談得很多，不管是自媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)的沖擊，還是內(nèi)容的生產(chǎn)能力，我有一個(gè)特別明顯的感覺(jué)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容越來(lái)越稀缺。我們?nèi)绻姓J(rèn)新聞還是一門(mén)手藝活的話(huà)，它需要傳承，但是現(xiàn)在在媒體里面能夠堅(jiān)持把新聞當(dāng)成一個(gè)手藝活來(lái)不斷打磨的人，有耐心、耐得住寂寞不受誘惑沖擊的人越來(lái)越少了。另外，現(xiàn)在資訊是剛需，而新聞只是留住用戶(hù)的入口，要有黏性服務(wù)才是基礎(chǔ)，如何貼近服務(wù)交易這個(gè)環(huán)節(jié)，值得我們思考。在未來(lái)，資訊影像化會(huì)是方向，但影像化之后影像也需要人格化，同樣的產(chǎn)品、知識(shí)、智慧，只有人格化才有價(jià)值，這可能也是未來(lái)傳播的一個(gè)方向。界面副總裁任雪松：我們講內(nèi)容本身價(jià)值，除了傳統(tǒng)內(nèi)容行業(yè)被瓦解，被碎片化之外，現(xiàn)在面臨重新怎么樣從中發(fā)現(xiàn)價(jià)值的過(guò)程。界面實(shí)際上也是在做傳統(tǒng)的內(nèi)容傳播，加上互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，或者是這樣的一個(gè)轉(zhuǎn)型方向。經(jīng)過(guò)這一年的用戶(hù)積累，我們接下來(lái)肯定還是要更深入地去講內(nèi)容傳播?；趦?nèi)容稀缺，我們?cè)趯ふ矣脩?hù)和為其提供內(nèi)容的基礎(chǔ)之上，需要更多地為用戶(hù)提供他相應(yīng)的服務(wù)、投資機(jī)會(huì)，滿(mǎn)足其相應(yīng)需求。

  上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計(jì)學(xué)院m-lab主任、天奇阿米巴基金投資合伙人魏武揮：傳統(tǒng)媒體日子非常不好過(guò)，新媒體日子也不好過(guò)?？偨Y(jié)下原因，全球廣告增長(zhǎng)，大概一年6%-7%，媒體增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于廣告主，大家在搶?zhuān)瑩尩阶詈笕兆犹貏e難過(guò)。企業(yè)說(shuō)兩句話(huà)：我們不再給傳統(tǒng)媒體投廣告，我們要投新媒體廣告。這句話(huà)背后是什么？廣告正在轉(zhuǎn)移，請(qǐng)注意是轉(zhuǎn)移，不是增加。第二句話(huà)，企業(yè)說(shuō)我們要自己做媒體，企業(yè)自媒體。這意味著什么？它不再往外投廣告，它自己消耗。廣告的增長(zhǎng)有限，企業(yè)正在從廣告撤退，所以我個(gè)人主張媒體+產(chǎn)業(yè)。比如說(shuō)羅輯思維，一年做了一億多收入，是什么？不是廣告，它是賣(mài)書(shū)。

  路明科技集團(tuán)董事長(zhǎng)肖志國(guó)：不管是互聯(lián)網(wǎng)、金融還是媒體轉(zhuǎn)型，都是單獨(dú)在談自己行業(yè)，但離開(kāi)實(shí)業(yè)不管什么都沒(méi)有出口，媒體也沒(méi)有服務(wù)對(duì)象，只談自己我覺(jué)得解決不了根本問(wèn)題。

  現(xiàn)在從全球來(lái)講，真正創(chuàng)新的主體是中小企業(yè)，中小企業(yè)有非常好的技術(shù)，但因?yàn)榉N種因素，大部分企業(yè)不會(huì)吆喝自己，也不會(huì)利用手段來(lái)迅速把自己推向市場(chǎng)，沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。做實(shí)體的企業(yè)也想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)解決供應(yīng)鏈金融，把先進(jìn)技術(shù)跟金融對(duì)接，跟供應(yīng)鏈、資本對(duì)接，帶動(dòng)中國(guó)千千萬(wàn)萬(wàn)中小企業(yè)跟大企業(yè)抗衡。

  開(kāi)鑫貸融資服務(wù)有限公司總經(jīng)理周治翰：共享經(jīng)濟(jì)有四個(gè)關(guān)鍵詞。

  第一個(gè)是“閑置”。所謂共享是什么？資源需求方和供給方能夠通過(guò)某種平臺(tái)、有形或者無(wú)形的媒介進(jìn)行相互的交換、撮合。從最早的DVD租借、書(shū)籍租借到最近興起的專(zhuān)車(chē)服務(wù)，都是閑置資源充分利用。

  第二個(gè)關(guān)鍵詞是“網(wǎng)絡(luò)”。P2P這個(gè)概念最早是線下來(lái)的，是有錢(qián)人之間資金供給，在小圈子內(nèi)的資金調(diào)劑。金融發(fā)展本身也都是伴隨著技術(shù)的發(fā)展，包括電信技術(shù)的發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道去更大范圍解決金融信息的不對(duì)稱(chēng)。

  第三個(gè)是“賺錢(qián)”。一種經(jīng)濟(jì)模式，要可持續(xù)發(fā)展，就必須能夠給供給方和需求方都帶來(lái)好處，對(duì)于供給方可以帶來(lái)額外的收入，或者說(shuō)提高他的收入，對(duì)于需求方來(lái)說(shuō)，可以降低成本。

  第四個(gè)關(guān)鍵詞是“朋友”，也就是強(qiáng)調(diào)社交屬性。各種供給需求對(duì)接過(guò)程中，自然而然就會(huì)產(chǎn)生交流，信息互通。這種信息互通把它泛化以后，就是社交的屬性。

  共享金融會(huì)帶來(lái)兩個(gè)好處。第一是去中心化，能夠用一些更加輕便、便捷的形式去替代原有比較復(fù)雜的中介。把互聯(lián)網(wǎng)的低成本高效率的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，對(duì)于借款人來(lái)說(shuō)，他能夠享受到相對(duì)低廉的借款成本。對(duì)于投資人，通過(guò)各種各樣風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖手段，增加信用結(jié)構(gòu)，把借款風(fēng)險(xiǎn)降低到和銀行理財(cái)類(lèi)似的水平，但是收益沒(méi)有因此降低，也就是說(shuō)通過(guò)去中介化過(guò)程，把兩端收益放大了，壓縮的是原來(lái)中介的費(fèi)用。

  第二個(gè)好處，對(duì)于價(jià)格的動(dòng)態(tài)定價(jià)。大宗商品或者證券、債券市場(chǎng)很早以來(lái)都實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)的定價(jià)，但是在借貸行業(yè)，目前還是有基準(zhǔn)利率的。我們通過(guò)市場(chǎng)化的方式，綜合成本的水平也有一些起伏，這些起伏代表了當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上的資金供求水平，大家也看到隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，隨著資金供給量的充分，價(jià)格也是呈現(xiàn)下行的趨勢(shì)。當(dāng)然我們會(huì)感覺(jué)，每年年底的時(shí)候資金價(jià)格也會(huì)往上走一點(diǎn)。這有效降低了借款人的融資成本。

  金融共享平臺(tái)，理想是非常遠(yuǎn)大的，但是具體要從事這方面的工作，還是需要從業(yè)者大量的努力，在現(xiàn)實(shí)中，從企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中觀察到，專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)勢(shì)是需要每個(gè)企業(yè)自己去逐步建立的。